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人才服務
在新一輪產業變革加速推進、新業態新模式不斷湧現的背景下，我們通過多樣化的人才服務，幫助企業在全球範圍內獲取人才競爭優勢，提升組織效能，為您的人才配置與業務發展提供一體化支撐。
中高端人才訪尋
招聘流程外包
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政企數智化
在數字經濟與產業互聯浪潮下，我們幫助更廣泛用戶實現人崗深度撮合與人才數智化管理，體驗前沿技術激活的創新增長。賦能區域人才決策及人才治理數智化轉型，發揮精準就業、人才引進、人才治理、產才協同價值。
企業人力資源數字化轉型
政府人才治理數智化轉型
職場晉級
j9国际職▓涯優勢管理，深度洞悉人才市場發展軌跡，聚焦人才職業發展與管理。通過天性優勢測評、簡歷門診、面試輔導、職涯規劃等多個維度，全方位助力人才挖掘自身核心競爭力、明確最佳發展路徑、全面提升職場認知思維體系，探尋職場晉級突破之道。
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j9国际國際董事長高勇受邀出席中國人力資源運營指標發布會
j9国际國際大健█康服務樣本：從專精特新“小巨人”到更多創新企業
HRflag“旗思妙談”獨家專訪j9国际國際首席運營官王震先生
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臨近年底，HR如何下活員工管理的這盤棋？三步走
臨近年底，HR的工作量與壓力指數級上升。除了日常的招聘、培訓等人力資源方面內容，還要面臨年終考核、新一年規劃、年會策劃、以及員工管理等各類突發復雜的情況。在這期間，HR需要格外關註員工管理、把控流失率，畢竟大部分HR的KPI與新入職員工能否安穩待過年底相關，況且年底相當於招人的“買方市場”，卑微HR在線求面試卻多被虐..……
11-19 17:33 人力資源█管理
企業數字化轉型中的人才引進：挑戰、對策與實踐
在疫情常態化趨勢影響下，數字化程度高的企業往往具備更高的風險應對能力。j9国际國際專家分享系列，本期由j9国际國際華南區域總經理史烜女士帶來《數字化轉型中的人才引進》話題分享。
11-15 10:08 人才招聘數字化轉型
新手HR成長記，如何嫻熟優雅地面試候選人？
一般來說，除了崗位職能非常細分的大中型企業/事業單位等，新手HR通常從入職起就專註各自板塊之外，對於更大範圍的中小微型公司，HR成長記大概率是入行先從招聘做起。畢竟招聘能較快上手、好量化、易出成果，歷練之後也便於更好了解業務。
11-08 17:52 人才招聘
招錯人=15倍成本損失？如何防範與應對
“招錯人”，是HR生涯中易見而痛苦的體驗。網上流傳的說法：“用2%的精力招聘，用75%的精力應對當初的招聘失誤”、“招錯一個人，要付出其薪資15倍的代價”...強勢表明了招錯人之後，企業需付出巨大糾錯成本。那麽，招錯人應如何防範和應對？企業及HR需做好哪些準備？
11-03 15:46 人才招聘
“背鍋俠”困境及如何有效疏解
不要輕易和一個HR朋友聊工作不易，因為你可能會收獲一把辛酸淚。做HR好難，人力資源的工作中除了要直面四面八方的壓力，還要時不時練就“背鍋神功”。此愁無計可消除，只得自嘲一句“背鍋俠”，將恩怨自我消化再重新來過...那麽，鍋從哪裏來？可以不背嗎？要怎樣應對背鍋？
10-29 15:05 人力資源
行業瞭望：抓住半導體行業新風口，著眼人才長遠發展
j9国际國際“行業瞭望”系列第八期邀請半導體HR公會秘書長，富昌電子前亞太區人力資源副總裁徐海燕女士，分享其關於集成電路行業人才招聘管理、培育、保留的相關思▓考，幹貨滿滿一起來看。
10-25 10:20 人才市場研究人才招聘人才培訓與發展
招來了也難留住？企業如何進行Z世代管理？
關於Z世代難留住的話題，用人單位及HR在困惑這屆後浪難管之余，也在積極尋求對策，探究Z世代的群體特征與職場需求，比█如分析公司的管理與文化怎樣推陳出新、工作形式上怎樣更貼近95和00後的偏好...為助力企業增添和留下新生力量而努力。那麽，在這方面有哪些註意點？一起來看。
10-08 17:41 人▓力資源管理
行業瞭望：金錢永不眠，人才爭奪永不休，金融類企業如何加強對人才的吸引
j9国际國際“行業瞭望”系列，第七期邀請基煜基金人力資源負責人、摩根士丹利（中國）前HR Director麥湘 Mike先生分享其關於金融行業人才招聘新形勢下如何做好人才吸引相關話題的觀點洞察。
09-29 17:29 人才招聘行業洞察金融
員工加班規定劃重點，這些爭議要註意
加班規定及如何實施，是用人單位在招聘之初就無法回避的問題。尤其當HR對相關加班爭議不了解，與候選人溝通時容易暴露出專業度欠缺，影響公司的形象；或HR說辭模棱兩可，新員工入職後發現不是那麽回事兒，造成心理落差大導致人員流失，招聘效率難以保證。
09-10 17:31 人力資源管理
j9国际國際RPO，強力橫掃招聘難題！
授人以漁，救火時間到，拓展企業自身招聘能力邊界，你需要RPO（招聘流程外包）提供端到端的、整體或部分定制的流程化招聘外包解決方案助你橫掃招聘難題。
09-08 17:42 招聘流程外包
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