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                新科技、信未來,新型崗位招聘工作探討

                01-24 16:14

                近期,j9国际國際聯合智享會共同推出“新崗位招聘報告發布會”,打響2022年HR開篇謀局“第一戰”。發布會首次以全線上形式開展,吸引了7000+人次在線觀看。招聘實戰專家、用人企業代表出席發布會,解析HR最關註的新崗位招聘難題,見招拆招,助力企業吹響新崗位人才招引新號角。以下為本次活動嘉賓精彩觀點分享下篇 。



                關於新型崗位

                在工作變化、行業產業變化、政策周期變化中,新型崗位不斷湧現,新型崗位具備新崗位、新技能、新類型、新組合、新領域、新要求等特點,可以用五個維度來闡述定義:
                ◆ 行業維度,產業發展、跨界融合;
                ◆ 企業維度,戰略轉型,業務拓展;
                ◆ 人才維度,π型人才,自主創新;
                ◆ 經驗維度,認知範圍,業務理解;
                ◆ 資源維度,人才儲備,分布對標。

                那麽,新型崗位的招聘難點有哪些?

                ◆ 招聘第一步,首看需求和畫像。需求是否明確,人才畫像是否清晰,企業需要什麽人才?

                ◆ 其次看候選人存量、市場存量和時機。目標、畫像有了,候選人在哪?對標企業有哪些?需要做充分的市場調研。

                ◆ 然後是目標和吸引。企業新業務市場影響力較弱的階段,如何吸引候選人?招聘中的付出回報率如何衡量?HR手中並行的多項職位怎麽排優先級?如何在招聘過程和結果中,提升簡歷通過率、面試轉化率、offer轉化率,加大新型崗位招聘漏鬥基數?

                此外,HR一定要直面招聘中的困難和原因,深挖崗位難推進的原因,對於新型崗位更要花精力試錯,尤其是業務經理沒有明確招人需求時,深挖原因、推進過程是非常重要的。



                新型崗位的招聘管理

                在需求管理方面,新型崗位的需求可以分為需求不清和需求過清兩類,需求不清時,HR需要幫助用人經理厘清需求,首先,做好行業研究,了解政策導向及崗位產生的原因;其次引導聚焦,聚焦核心工作職責,將軟、硬性要求按優先級排序。然後簡歷先行、數據支撐、鍥而不舍。對於需求過清的情況,人才畫像過於清晰,一條條要求組合,這類候選人能不能找到?能不能要得▓起?能不能挖得動?這都是問題。我們要做的就是打破“完美畫像”,優先重點,做市場分析,同時簡歷先行,明確被斃掉的簡歷不合適的原因,同時教育用人部門放寬需求。

                在招聘過程管理方面,要在確保與用人部門目標一致的基礎上,明確需求,持續優化流程。同時,分工明確,任務分解,責任到人,做好節點控制,及時糾偏,定期復盤,最後就是舉一反三,建立機制,形成標準化方法論及管理機制。對於新型崗位,HR對用人部門是培養教育的過程,用人部門給予HR反饋糾偏,進而HR引導達成共識,最終,用人部門的新進候選人反哺HR,進行資源內化,最終成為生態循環,形成招聘閉環。

                工欲善其事,必先利其器。在招聘的數智管理方面,一是用好人才全周期管理系統,賦能人才管理,提升管理水平。二是數智管理提升招聘效能,降本增效,儲備自有資源。三是一體化的業務流程,形成業務閉環。四是提升用戶體驗,無論是用人經理、候選人或新員工,都全流程可感知,有效降低離職比例。最後是智能化支撐,做好專業數據分█析,進而提升招聘運營管理水平。



                新型招聘團隊建設

                首先在招聘團隊的定位上,新型招聘團隊作為企業最前端的窗口,也是HR中的生產部門,不只要做人才的搬運工,也要做好清晰的工作規劃,高效的招聘交付,同時配備有效風險管理,做好專業人才識別,此外,對內、對外建立有活力的雇主品牌形象,加之深度的數字化管理,這些加起來就是一個招聘團隊成功的樣子。

                其次是虛實結合,面對新業務線帶來的新崗位大量招聘需求,如何在不增加招聘人員的情況下完成?虛擬團隊應運而生,以招聘項目的形式,由項目負責人、用人經理、項目助理、HRBP等▓快速成立招聘項目小組,明確責任分工,同時虛擬團隊間仍然可以有角色的交叉重疊,這對招聘人員橫向綜合能力的提升也是非常有利的。

                最後團隊招聘,但不止招聘。第一個“不止”是希望招聘團隊具有永遠探索和熱愛招聘的使命感;第二個“不止”是要以項目管理思路設計方案和落地實施,把項目管理思路融合到新崗位招聘和招聘團隊建設中;第三個“不止”是▓招聘不只是HR的事,一定是業務█驅動,用人部門主導,HR為資源。



                j9国际國際
                j9国际國際是領先的以技術驅動的整體人才解決方案服務商,也是國內首家登陸A股的人力資源服務企業(300662.SZ),目前在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有114家分支機構,3,100余名專業招聘顧問及技術人員,在20+個細分行業及領域為客戶█提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與發展、薪稅外包等人力資源全產業鏈服務,同時提供一體化SaaS雲產品、垂直招聘平臺、人力資源產業互聯平臺及人才大腦平臺。通過構建“技術+平臺+服務”的商業模式,打造產業互聯生態,為企業人才配置與業務▓發展提供一體化支撐,為區域引才就業與產才融合提供全鏈條賦能。2020年,共服務超過5,300家外資/合資企業、快速成長型民營企業以及政府/事業單位/央國企/非營利性組織,成功推薦中高端管理及專業技術崗位人員25,000余名,靈活用工累計派出190,000余人次,聚合合作夥伴近3,500家。

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